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​ビジネス・コンサルティング

等身大のビジネスを、共に育てていく。

スモールビジネスの可能性を引き出し、

自走力を伸ばす自律支援型ビジネス・コンサルティング。

■こんなことを感じていませんか？

  • 売上や利益が思うように伸びず、何を改善すればいいのか分からない

  • SNSや集客法を試しても、期待したほどの成果が出ない

  • 日々の業務に追われるばかりで、経営者としての仕事ができていない

  • 「やるべきこと」が山積みで、優先順位が決められない

  • スタッフが育たず、結局すべての仕事をひとりで抱えてしまっている

  • いつの間にか、「好きなことを仕事にする」楽しさが遠のいている

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スモールビジネスやひとり社長の場合、日々の業務を回すだけでも精一杯のなか、これまで、さまざまな方法を試し、努力を重ねてこられたことと思います。
 

市場やテクノロジーが急速に変化する中で、立ちはだかる壁を乗り越えるために、どんな施策を打つべきかをひとりで考え、行動に移すのは簡単なことではありません。

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■ご​提案したいこと

私たちVision Peaksは、忙しいときこそ一度立ち止まり、ご自身のビジネスを「土台」から見直すことをご提案しています。

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なぜなら、こうした悩みの多くは、表面的なノウハウの不足ではなく、ビジネス全体の構造に根本的な原因が潜んでいることが少なくないからです。

 

たとえば──
売上を伸ばそうと安売りに走り、忙しいのに利益が出ない。
当初のビジネスコンセプトとかけ離れた商品をつくってしまい、発信するメッセージに一貫性がなくなり、リピーターが離れていく。
あるいは、商品の機能性ばかりを伝えていて、お客様にとってのベネフィットが伝わらず、良い商品なのに売れない。

ひとり社長がすべての仕事を抱えていて、仕組みを作ったりスタッフを育成する時間がない。

思い当たるところはないでしょうか？

 

こういった課題の本質に気づくには、外部の目が入ることが非常に有効です。同じ問題が長期間解決しなかったり、何度も繰り返して起きるということは、当事者にはまだ見えていない「真の原因」があるというサインです。外部の視点から客観的にビジネスを捉え直すことで、シンプルにスピーディーに解決できることもあります。

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Vision Peaksのコンサルティングでは、今ある課題を丁寧に整理し、「本当はどこでつまずいているのか」を明らかにすることから始めます。表面的なテクニックに頼らず、次の成長へとつながる道筋をともに描いていく。それが、私たちの支援スタイルです。

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めざすのは、等身大のあなたが、今の自分にできる現実的で実践的な方法を見出すこと。世間一般で言われている成功法則を「正解」として押しつけることはありません。

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なぜなら、私たちの目的は、あなた自身が経営者として自律する力を、自ら育むことにあるからです。
一時的なアドバイスではなく、考え方・仕組み・行動を、根本から整えていくプロセスを重視しています。

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現状を打破し、持続的な成長へと向かうためには、この「整えるプロセス」こそが欠かせないと、私たちは考えています。

 

それこそが、あなたの中にある本来の力を引き出し、歓びを感じながら、息の長いビジネスを築いていく最善の方法だと信じています。

■Vision Peaksのアプローチ

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クライアント様の状況によって進め方は柔軟に変えますが、基本の流れは以下のとおりです。

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  • 現状の整理

  • 課題の根本原因を特定

  • 目指すゴールの再設定とコミットメント

  • ゴール達成に必要なリソースの明確化

  • ロードマップの作成と目標設定

  • ステップバイステップのタスク設計

  • 実行フェーズと進捗モニタリング

  • 起こる問題の解決

  • 経営者としての視点

  • 思考・判断軸の共有

  • モチベーションの維持

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特に、最初の3ステップ（現状整理・原因特定・ゴールの再定義）には、十分な時間とエネルギーを注ぎます。このフィーズを数ヶ月で終える方もいれば、半年以上かかる方もいます。

■特長と強み

Vision Peaksは、「理論」や「理想論」ではなく、現場と実体験に根ざした支援を行います。
アドバイスのためのアドバイスではなく、「実行できること」にこだわり続けてきたからこそ、伝えられることがあります。

　

● スモールビジネスの現役経営者
コンサルタント自身が、海外で未経験の業種から起業し、ゼロからビジネスを立ち上げてきました。
世界有数の観光地バリ島で、ニーズの変化と競争が激しい飲食業で14年以上にわたり事業を継続・成長させてきた実績があります。ビジネスのリアルを知っているからこそ、表面的なノウハウではなく、本質的な視点を提供できます。

　

● 起業家支援の実績
自身の経営経験をベースに、これまでスモールビジネスオーナーの支援を行ってきました。職種やビジネスモデル、状況はさまざまでも、「自分の力でビジネスをつくりたい」という本気の気持ちに応えることを軸とし、ビジネスコンセプト設計から仕組み構築まで幅広く支援。短期的な成功ではなく、継続して成長できる力を育てる支援に定評があります。

　

● 危機を乗り越えた経営センス
コロナ禍で観光客がゼロになり、売上が8割減という未曾有の事態に直面しました。その中で、何を手放し、何を守るか。どこを再設計し、どの判断が未来につながるのか。経営者として腹を括る日々を経て、バリ島の国際線再開とともに、事業は予想以上のV字回復を果たしました。この経験は、経営者、コンサルタントとして大きく成長するきっかけとなりました。

　

● スタッフ育成とチーム作りの知見
採用、雇用、育成。どれもマニュアル通りにはいかない、現場の積み重ねがものを言う分野です。異なる国籍や文化背景を持つスタッフと共に、言葉や価値観の違いを乗り越え、チームとしての信頼関係を築いてきました。理想通りにいかない中で、人として育ててもらい、難しさと喜びの両方を肌で知っています。

　

● プロフェッショナル・コーチとしての視点
経営者の「あり方」は、スモールビジネスにおいてあらゆる側面で大きな影響を持ちます。Vision Peaksでは、「なにをするか」より先に「どうありたいか」に光をあて、ビジネスと人を切り離さずに支援を行います。問い、見つけ、納得し、自らの意思で動けるようになるプロセスを大切にしています。

 

Vision Peaksのコンサルティングは、表面的なアドバイスや理想論ではなく、「実行可能で、等身大で、そして本質的な変化をもたらす」支援であることに、誇りを持っています。

■価格


現状とご予算をお伺いしたうえで、個別にご提案させていただきます。お問合せください。​​

まずは、じっくりお話ししてみませんか？

 

今の状況や感じていること、不安や迷いを言葉にして整理するだけでも、次に進むためのヒントが見えてくることがあります。個別相談では無理な勧誘は一切ありません。

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あなたにとって今、本当に必要なことを一緒に見極めていきましょう。

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お問い合わせ・ご相談は、こちらからどうぞ。

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