お客様の声

売上も利益も大きく改善し、ビジネスの成長を実感しています。

Nirmala T-Shirtオーナー　

Dedungさん＆Naokoさん

バリ島在住

1．コンサルを受ける前、どのようなことで困っていましたか？
長年やってきたビジネスでしたが、同じエリアに競合店が増え、売上が伸び悩み、このままで大丈夫なのかと不安を感じていました。子どもも生まれ、将来を考えると今の収益のままでは厳しいかもしれないと焦りもありました。

販売データなど、すべて手書きで集計していて、時間もかかるし正確な分析もできず、感覚的に経営している状態でした。さらに、スタッフの教育や給与体系を見直したいと思いながらも、どこから手をつければいいのか分からず、困っていました。

2．コンサルを受けてから、ビジネスにどんな変化がありましたか？
まず、販売データ、コスト、在庫をエクセルで整理してもらい、数字で状況が見えるようになりました。これで、どの商品が売れているのかがわかり、売れ筋を切らさないよう、製造スケジュールに工夫ができるようになりました。商品ごとにコストがわかるので、値づけも迷わずにできるようになりました。

また、スタッフの給与体系を見直し、リーダーを育てることで、店舗の販売力が上がりました。

3．コンサルを受けてから、ご自身のマインドにどんな変化がありましたか？
数字を見ながら経営を考えられるようになったことで、不安が減りました。感覚で動くのではなく、データをもとに「次に何をすればいいのか」が明確になったことで、納得して意思決定できるようになりました。心と時間に余裕ができたことで、スタッフとも以前よりしっかり話し合うようになり、チームの雰囲気も良くなったと感じています。

4．その結果、どんな結果・成果が手に入りましたか？
売上も利益も大きく改善し、２店舗目を出すことができました。売上は堅調に伸び、ビジネスの成長を実感しています。以前は目の前の実務に追われるばかりでしたが、今は「どうすれば安定して成長できるのか」を考えながら進められるようになり、オーナーとしての自信もつきました。

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5．コンサルティング・スタイルのよかった点はなんですか？
モヤモヤしていることを話すと、じっくり話を聞いてくれて、数値化や図式化も活用しながら、わかりやすく整理してくれるので、自分がどうしたいのかを決めやすかったです。経営者としてのご自身の経験にもとづいた、実践的なアドバイスもありがたかったです。経営者としての考え方や視点が培われたと感じています。

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6．どんな人におすすめしたいですか？

• ビジネスの売上や利益が伸び悩んでいる人。

• 数字が苦手で、経営を感覚で進めてしまいがちな人。

• スタッフの育成やチーム作りに悩んでいる人。